“我是武振亚，现在是煤巷一队技术员，我竞聘的岗位是生产技术科管理岗位，如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这次机会，用心干好工作……”这是3月30日，芦沟矿部分管理岗位竞聘现场。

为进一步规范各岗位用工管理，优化矿井干部管理队伍，让“能干事、想干事、会干事、干成事”的职工有一个公平展示自我的平台，芦沟矿出台了《科室部分空缺管理岗公开竞聘实施方案》，对岗位设置及竞聘条件作出了明确要求。这是该矿深化人事制度改革的一次新尝试。

此次竞聘包含竞聘人员考试、演讲、评委现场提问、评委现场打分、现场公布分数。严把笔试关，针对各个岗位日常工作业务，制定了包括思想道德、工作责任心、工作业绩及岗位匹配等四个方面的考试标准。严把竞聘现场关，成立由矿人力资源科、纪检监察科、综合办公室、工会及部分班子成员组成评审考核小组，针对参加竞聘职工的日常工作表现、业绩及现场回答，对竞聘者进行综合打分，好中选优，优中选适。

此次竞聘的成功尝试，使该矿在干部管理队伍素质选拔上形成了能上能下、能进能出的激励机制；把思想素质优、工作能力强、专业水平高、勇于开拓创新的职工选拔到合适的岗位上来，为进一步抓好干部队伍管理，营造竞争氛围，提升队伍素质夯实了基础。