芦沟矿把作风转变作为矿井发展的硬任务，拿出自我革命的精神，以超常规的举措，总体抓，系统转，彻底改，向作风要战斗力，向能力要竞争力，向担当要创造力，全矿上下正在悄然发生着一场嬗变。

实践表明，作风转变的过程，不仅是搬开“绊脚石”、喝退“拦路虎”、攻克“硬堡垒”的过程，也是将价值成就你我的核心价值观深植于干部职工心中，不断引深精益思想指导下的算账文化的过程。集团公司越是进入滚石上山、爬坡过坎的紧要关头，我们越要拿出顽强勇毅的斗争精神，向不良作风宣战，向顽瘴痼疾开刀，坚韧不拔、锲而不舍，不获全胜，决不收兵。

转变作风关键要识别“敌人”。毛泽东指出，分清敌友是革命的首要问题。在能力作风转变攻坚的战场上，我们斗争的对象是谁？芦沟矿坚持问题导向，作了明确回答：是干部政治站位不高、担当意识不强、精神状态不佳、工作消极懈怠等不担当问题；是在重大任务面前，思路不清、措施不力、空喊口号、不见行动等不为问题；是创新不够、进取乏力、习惯凭经验考虑问题和办事等标准不高问题；是工作主动性差，不推不动，甚至推而不动等效率低下问题。党员干部中存在的这四大突出问题，有的是积弊甚久、渐演成习；有的是习以为常、不以为意；有的是主观怠惰、“撞钟”哲学。它们就像深入骨髓的“病灶”，一步步从内部瓦解进取心和生命力，从根本上阻滞矿井的高质量发展步伐。弄明白坏作风，明确了好作风，就能在日常工作中拨云见日，逐步排除掉阻碍发展的主观因素。只有形式主义、经验主义、人情羁绊等不良风气有效遏制，才能为责任意识、先进的管理理念的注入腾出空间。只有发动广大干部职工向习以为常的“看惯了”“干惯了”的积弊开刀，向不求有功、但求无过的“太平官”发难，开展一场自上而下的灵魂深处的革命，才能构建起矿井治理现代化秩序，推动精益化管理向更高阶段迈进。

转变作风关键要有真内容。作风转变持久战任务重、要求高，不能浮于表面，在形式上打转，要始终保持坚定的立场，以踏石留印、抓铁有痕的力度，真抓实干，动真碰硬。找到问题，才能发现堵点，解决难点。芦沟矿常态化对每一个问题案例以“解剖麻雀”的方式，由表及里、由浅入深地进行深度剖析，从 “矿长信箱”发现的问题到预防性安全检查暴露的问题，对每一个通报事项，措辞犀利，溯源深入，考核严厉，整改彻底，彰显对投机取巧、失责失察、有令不行、弄虚作假等行为严厉打击的态度，剑锋直指思想根源，不见真相决不收手。

转变作风关键要看领导干部。作风的转变，风气的革新，“关键少数”至关重要。如果领导干部不动真格，不痛不痒，下面也会上行下效、应付差事，作风转变只会沦为“口头禅”、好看的“官样文章”。如果领导干部能责重山岳，时时、处处带好头，在歪风邪气面前勇于斗争，在急难险重中能挺身而出，就能发挥“领头雁”的正效应，革除积弊，摧枯拉朽，营造改作风有劲头、树新风有干头的浓厚氛围。芦沟矿将作风转变与实际工作相结合，列出任务清单，分解职能部门，形成“转”的合力，倒逼领导干部算好政治账、经济账、安全账、效益账，时刻警醒悬在头顶的“问责棒”，时刻坚守底线思维，增强红线意识，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，尽心竭力履职尽责，干事创业，拼搏进取。

在持之以恒的攻坚下，领导干部的危机意识和忧患意识明显增强，带头解放思想，带头开拓创新，带头真抓实干，带头自我革命，逐步把改进作风内化为一种精神追求和自觉习惯，以良好的作风凝聚起强大的正能量，为矿井全方位推进高质量发展提供坚实基础和有力支撑。

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。只要拿出“干在实处、走在前列”的执着，拼出“锲而不舍、驰而不息”的劲头，保持长期抓的耐力、反复抓的韧劲、深入抓的狠劲，我们一定能打赢能力作风转变攻坚战，在高质量发展的赛道上跑出“加速度”，拼出新业绩。