8月27日，集团公司总经理刘君到新郑煤电公司调研，听取安全生产工作汇报，与开拓掘进相关部门负责人、掘进区队长、工程技术人员进行面对面座谈，详细了解劳动组织、施工工艺、支护形式、掘进装备等情况。

结合集团公司当前生产经营形势，刘君认真分析研判了开拓掘进工作现状，并围绕新郑煤电公司开拓掘进工作，提出三点要求：一要解放思想，敢想敢干，走出去，学习先进技术、工艺，大胆推广使用先进掘进装备和施工工艺，要树立信心，坚定决心，千方百计提高单进水平，扭转采掘接替紧张局面，为平稳有序组织生产打好基础。二要强化技术支撑。加强掘进现场技术管理，从层位选择、支护形式及参数、优化工序流程等方面入手，发挥好技术服务生产作用。根据现场实际科学合理进行差异化支护，条件发生变化时，及时调整支护设计，让职工安全更有保障，干活更省力。三要优化劳动组织，不断优化工艺流程和工序衔接，合理调配施工力量，出台奖惩激励政策，采取积极有效措施，优化改善职工工作环境，调动职工工作积极性。

刘君强调，要持之以恒抓好安全，安全工作是企业生存发展的前提和基础，不能有丝毫懈怠，要细之又细，严之又严，实事求是，常抓不懈，要深刻吸取事故教训，严守安全红线，确保安全生产形势持续稳定。