为进一步深化国企改革，9月28日，集团公司召开专题座谈会，科学谋划非煤产业改革发展。党委书记、董事长于泽阳强调：要深入研判非煤产业发展形势，科学谋划发展路径，着力破解发展瓶颈，进一步开拓思路、凝聚共识、形成合力，锚定集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局发展战略，助推非煤产业高质量发展。

会上，集团公司金苑置业、万合机械、祥隆·恒泰、正运公司、永耀绿色能源公司、郑州曙光云科技有限公司等16家非煤单位围绕当前经营状况、面临的发展难题进行汇报，并对未来发展方向及具体措施提出意见和建议。

于泽阳认真听取了非煤单位的交流发言并给予充分肯定。他指出，要增强市场化意识。非煤产业是集团公司发展的重要板块，要立足市场主体地位，强化集团内部政策支持，把企业转型发展面临的挑战化为机遇，针对新变化，新形势，聚力短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链，变压力为动力，提升市场竞争力。    

要激活创新发展思路。以“解放思想”活动为契机，找差距、明方向，进一步打破国企传统观念束缚，转变计划经济观念，用创新的思维解决问题，用市场化的方式研究解决发展难点堵点，着力打造满足新发展要求的新质生产力，在质效提升上取得新突破。要立足自身解决制约发展瓶颈。提高思想认识，找准制约企业发展的短板和瓶颈，理清思路，找准方法，加快推进传统优势产业改造升级，全面提升产品质量，激发企业活力，增强干部职工干事创业主动性和积极性，全力推动非煤产业焕发新机。

于泽阳要求，要立足长远目标，充分探讨未来发展策略，用改革的思维研究问题，以改革的办法解决问题。集团公司各职能部室要结合各单位提出的问题和意见进行深入研究，探讨出更好的发展思路，通过试点单位来探索策略制定。各单位要结合实际，走向市场化的同时，保持内部市场占有率，减少对集团内部市场的依赖，积极开发外部市场销售，确保非煤产业发展策略的可持续性和有效性。   

集团公司总经理刘君主持会议并要求，集团公司各分管领导和相关部门要按照会议要求，再组织深入探讨，形成可行性方案。进入四季度，要提高安全意识，稳定安全生产，全力保障全年经营目标任务顺利完成。

集团公司班子成员、副总师、总经理助理，机关部室和非煤单位负责人参加座谈。